鶴壁新起點網(wǎng)絡(luò)科技10條鐵規(guī)
1：用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
2：把事情做在前面
3：沿著原則方向前進
4：要結(jié)果，不要理由
5：規(guī)范是一種精神
6：溝通能消除障礙
7：保持進取，保持開放心態(tài)
8：主動就是效率，主動、主動、再主動
9：任何人都可成為老師
幫助中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)騰飛夢想
目標(biāo) 激情 分享 感恩
公司銷售團隊是公司得以生存與發(fā)展的根本要素。根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃及市場特點，制定了人才發(fā)展戰(zhàn)略以實現(xiàn)良好的經(jīng)濟效益為目標(biāo)，建立一個銷售精英團隊發(fā)展的大舞臺，營造一個氛圍熱情，積極向上，鼓勵人才脫穎而出的成才環(huán)境，造就一支***的年輕化隊伍，***實現(xiàn)公司展戰(zhàn)略及員工個人發(fā)展戰(zhàn)略。
簡而言之，其特點為：
1、一個環(huán)境：制度嚴厲；工作激情認真；團隊公平競爭、團結(jié)向上；鼓勵人才脫潁而出的成才環(huán)境。
2、二個目標(biāo)：人才發(fā)展戰(zhàn)略既要適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略，成為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，更要使其成為員工自我職業(yè)生涯設(shè)計的目標(biāo)，幫助員工實現(xiàn)其個人發(fā)展戰(zhàn)略。
3、三個氛圍：團隊氛圍、競爭氛圍、學(xué)習(xí)氛圍。
4、多種結(jié)構(gòu)：從管理上，要有一支市場導(dǎo)向型、業(yè)務(wù)型、靈活的人才結(jié)構(gòu)，可適應(yīng)瞬息萬變的市場變換；從培訓(xùn)結(jié)構(gòu)上，要有一支既懂教學(xué)與教學(xué)管理，更懂得市場與經(jīng)營的復(fù)合型人才，以保證公司未來發(fā)展的前瞻性和市場的導(dǎo)向性；從年齡上，要有一支高素質(zhì)、年輕化的隊伍，使公司的團隊結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)更趨合理，多種人才并存，唯才是舉，人盡其才，使公司充滿著追求事業(yè)成功的朝氣和活力。
優(yōu)良的團隊才有戰(zhàn)斗力
1.團隊的含義是什么： 一群人，為了同一個目標(biāo)，分工明確，相互協(xié)作，共同成長。一直堅持到目標(biāo)的完成。
2.團隊的六字真言：不拋棄，不放棄！
3.團隊：要關(guān)心每一個員工，讓團隊的每一個成員都有歸屬感與榮譽感，了解每一個團隊成員的優(yōu)點。從而進行合理的分工。讓團隊的每一個成員都能發(fā)揮出自己的長處。
4.團隊的成員：要關(guān)心每一個團隊的同伴，努力做到每天都保持自己的好的狀態(tài)。樹立自身的目標(biāo)，與團隊的整體目標(biāo)相呼應(yīng)。鼓勵每一個成員，讓團隊里的聲音始終都是積極的，避免所有消極的思想存在團隊里面。
團隊建設(shè)： 明確團隊中自己的職責(zé)：
在每個團隊當(dāng)中，每個人應(yīng)當(dāng)都充當(dāng)著不同的角色，每個人發(fā)揮出自己的強點并把大家的強點結(jié)合在一起，就成為一個團隊，所以在這個團隊當(dāng)中，每個人都得明確自自己的身份，并出色的演出這個角色。
豎立團隊目標(biāo)與榮譽感：
公司有公司的目標(biāo)，個人有個人的目標(biāo)，團隊當(dāng)然也有團隊的目標(biāo)，在這個競爭機制的社會，只有感受到對手競爭的壓力。才能不斷的提醒自己要進步，要成長。所以當(dāng)通過我們團隊每一個人的努力所達成的目標(biāo)，是非常高興的。當(dāng)我們的目標(biāo)達到并得到榮譽的時候，我們應(yīng)該是相當(dāng)自豪的，因為在這份來之不易的榮譽當(dāng)中，有我們每一個的勤奮與努力。有我們每一個人的汗水甚至淚水。
堅定團隊目標(biāo)信念：
當(dāng)我們的目標(biāo)豎立好之后，要相信我們團隊的每一個成員和自己，這個目標(biāo)是可以完成的。因為人只要有了信念，可以創(chuàng)造出很多不可思議的奇跡。
